Negócio Online: como ter sucesso?

Começar uma pequena ou micro empresa e desenvolver seu negócio online com sucesso não é uma tarefa fácil. Começar um negócio não é garantia de sucesso. Na verdade, muitas pequenas empresas não sobrevivem ao seu quinto mês.

Mas não perca as esperanças! Então, existem técnicas para melhorar as chances de sucesso do seu negócio. Este artigo oferece formas de garantir o sucesso do seu negócio com conselhos práticos para a sua implementação no seu dia a dia.

1. COMECE LENTAMENTE SEU NEGÓCIO ONLINE

A causa mais importante de falhas para empresas muito pequenas são as grandes despesas gerais no início do projeto.

Os empreendedores de sucesso são tudo menos os grandes corredores de riscos que a mitologia popular costuma nos fazer acreditar.

Esses empreendedores são mais predatórios, minimizando riscos e agindo nos momentos mais oportunos.

Para isso, nada como um bom planejamento financeiro incluindo todos os valores relativos ao seu projeto. Este é o primeiro passo para um negócio de sucesso: compilar todos os elementos financeiros que compõem o seu projeto e determinar com precisão suas necessidades de financiamento.

Por outro lado, cuidado, porque nesta fase, tendemos a superestimar nossas vendas e a subestimar nossos custos! Você tem uma boa ideia de seus custos reais?

Ter uma visão clara de seus compromissos financeiros, avaliar seus custos e margens e medir seu desempenho com indicadores são todos caminhos para colocar todas as chances a seu lado!

2. CONHEÇA SEU MERCADO

Sucesso em uma empresa muito pequena – conhecendo seu mercado. Antes de entrar direto no seu negócio e para ter sucesso no seu negócio. É importante conhecer o seu mercado-alvo e fazer um plano de negócios.

Ou seja, você tem que estudar o ambiente do seu projeto e planejar sua evolução. Por outro lado, seja minucioso, para antecipar os pontos fortes e fracos e as oportunidades de mercado de seu futuro projeto. A fim de ser capaz de retificar sua oferta, se necessário.

Por outro lado, a pesquisa de mercado permite coletar e analisar as várias informações relativas ao seu projeto e colocá-lo em seu contexto antes de começar.

É importante estudar seu negócio online, ou seja, estudar seu mercado-alvo de acordo com o serviço ou produto oferecido.

Então, tente imaginar os diferentes cenários possíveis: a evolução do mercado, as vendas esperadas, os preços que serão cobrados e o volume de negócios esperado, de forma a visar a renda o mais próximo possível.

Acima de tudo, lembre-se de praticar a inteligência competitiva: é assim que você poderá conhecer a estratégia de seus concorrentes em suas práticas comerciais.

Por fim, procure obter o máximo de informações possível sobre seus preços, sua participação no mercado e também sobre sua estratégia de marketing (em particular, como se dão a conhecer aos clientes).

3. CONHEÇA SEU AMBIENTE

O desempenho de uma empresa também vem da compreensão de seu ambiente e de sua capacidade de adaptação a ele. O meio ambiente são todos os atores externos à empresa que podem afetar a maneira como ela desenvolve suas trocas com o mercado.

Por outro lado, o ambiente de mercado é composto por obrigações legais, fornecedores, concorrentes, clientes e o sistema administrativo e bancário que influenciam diretamente no seu projeto.

É importante conhecer as obrigações legais relacionadas ao seu projeto para determinar a viabilidade de seu projeto. Você também se beneficiará de um bom conhecimento da organização do mercado e da posição da empresa em seu ambiente econômico.

Além disso, será necessário definir a sua área de influência (ou seja, a área geográfica de influência, de onde provém a maioria dos clientes). Será necessário estudar os perfis dos clientes, suas expectativas e os entraves do mercado.

4. OFEREÇA UM SERVIÇO DE QUALIDADE

Cada empresa que oferece um produto ou serviço de qualidade será reconhecida por seus clientes e o “boca a boca” terá um efeito muito positivo no sucesso do seu negócio.

No entanto, basta uma queda na qualidade do seu serviço e haverá um impacto imediato nos seus clientes; estamos muito familiarizados com o ditado que diz “um cliente satisfeito fala para 2 pessoas; um cliente insatisfeito conta a 10 pessoas sobre isso”.

Mesmo empresas de sucesso podem perder clientes e lucros ao reduzir a qualidade em favor da quantidade.

No entanto, os clientes que estão acostumados com um certo nível de qualidade se acostumam com esse nível. Eles esperam ter um nível de satisfação alto e desejam o melhor. Sem inovação (produto-serviço), 30% de seus clientes “satisfeitos” o deixarão a cada ano. Fazendo uma pequena empresa – forneça e mantenha um serviço de qualidade.

5. OUÇA SEUS CLIENTES NO SEU NEGÓCIO ONLINE

Por fim, ouvir os seus clientes e o mercado é o que lhe permite ser inovador, permite fidelizar os seus clientes e ter sucesso no seu negócio. Você não deve ignorar seus clientes e dizer a si mesmo que encontrou o serviço ou produto certo e não inova mais.

Por fim, os clientes são os jogadores que o poderão orientar no sentido das suas expectativas. E é estando o mais próximo possível do seu mercado que poderá oferecer a melhor oferta de serviço que será a solução mais procurada pelo mercado.

98% dos clientes insatisfeitos que o deixam nunca compartilham sua insatisfação. Portanto, tente fazer um estudo de satisfação do cliente ou peça sua opinião após uma compra.

Se você está pensando em abrir seu Negócio Online e precisa de auxílio? Fale conosco, nossa equipe está preparada para atender o seu negócio!

Mitos e verdades sobre abrir uma empresa

Abrir uma empresa não é uma decisão simples. São vários os aspectos que precisam ser pensados, desde a viabilidade financeira, contexto do mercado na área de atuação do negócio, montagem de estrutura etc. Portanto, o planejamento é necessário.

Para ajudar na construção de um plano para abrir a empresa, é importante colocar no papel e analisar prós e contras. O problema é que, muitas vezes, alguns detalhes são difíceis de mensurar. Inclusive, porque as pessoas acabam tendo dúvidas sobre o que é verdade ou o que não é quando ouvimos outros empreendedores falarem sobre suas experiências.

Por isso, neste conteúdo reunimos alguns mitos e verdades sobre abrir uma empresa. Apresentaremos alguns dos pontos mais comentados por quem sonha em começar seu negócio, mas acaba caindo em sensos comuns ou ideias que não correspondem.

Verdades sobre abrir uma empresa

Vamos começar com as verdades. Uma questão que afasta potenciais empreendedores é a ideia de que a burocracia no Brasil é muito grande, o que atrapalha a montagem da empresa. Isso realmente acontece.

São muitos os parâmetros e permissões que precisam ser cumpridos, legalização do negócio, documentação, alvará de funcionamento em determinados casos etc. A comparação do tempo necessário para abrir uma empresa no Brasil, em comparação com países estrangeiros, realmente joga contra quem sonha em ter sua empresa.

Outro ponto muito verdadeiro é a necessidade de criação de um plano de negócios. Tudo precisa, realmente, ser pensado. Abrir um negócio não é, em nenhum momento, algo intuitivo. A ideia inicial, o estalo, pode até ter este fator. Mas na hora de colocar em prática, é necessário muitos cuidados e planos bem feitos. Quem fala isso não está querendo desestimular a ideia, apenas fazer com que ela seja mais factível e sólida.

Existem também verdades, mas que podem contar com algumas flexibilizações. Por exemplo: a importância de investir em um negócio enquanto é jovem, em início de carreira. De fato, costuma ser mais recomendável. Menos responsabilidade com família, menos vícios do meio de atuação, uma mente mais aberta a novidades. Tudo isso acontece.

Por outro lado, não dá para cravar que haja, obrigatoriamente, um limite de idade para abrir uma empresa, isso depende da pessoa. Mas é verdade que os jovens tendem a ter uma visão mais criativa e um contexto pessoal mais favorável.

Mitos

Agora, os mitos. Talvez o primeiro e mais importante aspecto a se negar é a ideia de que, para ser empreendedor, é preciso ter muito dinheiro para investir. Nem sempre é assim. Primeiro, porque dependendo do negócio é possível iniciar sem gastos tão exorbitantes.

Além disso, muitas vezes é possível encontrar sócios e investidores interessados. Dizer que é preciso ser rico apenas desestimula e, no fim, é um mito.

Outro ponto que não se sustenta é dizer que necessariamente a ideia de um negócio precisa ser inteiramente nova, diferente de tudo que o mercado apresenta. Não é bem assim. Claro que entregar um produto exatamente igual a outro já existente e consolidado tende a ser ruim.

Mas é possível adaptar ideias, buscar coisas semelhantes, mas para outro público-alvo. Não é preciso inventar algo 100% novo. É preciso entregar uma solução eficiente, que faça outros se interessarem.

Estes são, portanto, alguns dos mitos e das verdades sobre abrir uma empresa. Conhecendo-os, fica mais fácil ter uma noção sobre a sua situação, percebendo se há mais prós ou contras em investir, além de evitar que mentiras desestimulem alguém no sonho de ter o próprio negócio.

Qual a importância da Contabilidade para E-commerce?

Por que a contabilidade é tão importante e qual a importância dela nas finanças de uma e-commerce?

O crescimento de um negócio está ligado à geração de lucros. Porém, somente ela pode fornecer os indicadores para saber se o volume de negócios alcançado cobre todas as despesas.

Embora o princípio básico pareça simples, encontrar uma atividade lucrativa é muito difícil. É preciso adotar uma boa gestão para ter sucesso. E isso também exige uma boa gestão contábil dentro da empresa.

Por outro lado, o papel da contabilidade nesse sucesso é muito importante porque permite que você saiba onde você está. E ajuda a determinar para onde ir. Isso permite que você saiba qual atividade ou ação é mais ou menos lucrativa, se deve continuar, parar ou adaptar as coisas. A contabilidade e finanças fornecem números com clareza sobre a atividade da empresa.

Aqui estão algumas das razões pelas quais a contabilidade é tão importante para uma e-commerce.

A CONTABILIDADE PERMITE UMA MELHOR GESTÃO DA EMPRESA

As informações fornecem indicadores confiáveis ​​sobre a situação financeira da empresa, que criam uma base para a tomada de decisões.

A contabilidade não é apenas saber o que está em débito e crédito, ativos e passivos. Mas é preciso criar planos e tomar decisões críticas para a empresa.

Por outro lado, quanto à evolução do volume de negócios, dá uma ideia das mudanças que marcaram a atividade ou o setor. Por meio da contabilidade, os tomadores de decisão podem obter uma imagem precisa das finanças da empresa. E identificar áreas de maior problema, que podem dificultar a expansão da empresa.

TOMADA DE DECISÃO EM TEMPO REAL

Os tomadores de decisão geralmente preferem ter mais espaço sobre o impacto das compras realizadas.

A contabilidade em tempo real facilita o orçamento e o controle do fluxo de caixa para contornar problemas a tempo. Esta é uma das vantagens cruciais de ter dados contábeis atualizados.

Para ter uma contabilidade atualizada, é importante recorrer a uma plataforma online. O que pode ser consultada a qualquer hora e em qualquer lugar para ter acesso às informações contábeis se necessário.

BOM PLANEJAMENTO DO FUTURO

Manter as contas regularmente e atualizá-las permite um melhor planejamento para o futuro. A contabilidade, por exemplo, fornece indicadores sobre uma atividade. O que ajuda a gerir melhor os estoques e o orçamento voltado aos investimentos. Por fim, uma gestão bem mantida permite que você conheça seus recursos e centros de custo, bem como a melhor forma de gerenciá-los.

UM BOM COMEÇO PARA SEU NEGÓCIO

Na maioria dos casos, as falhas observadas durante a criação de empresas, a má gestão das finanças é o principal fator desse fracasso.

Este é o caso de empresários que se encarregam de suas próprias contas. E que não possuem todos os dados e habilidades necessários para mantê-las e gerenciá-las.

Daí a necessidade de recorrer a uma pessoa que tenha as competências, mas também as ferramentas e a experiência necessárias. Essa escolha permite que o gerente dedique mais tempo aos demais aspectos de seu negócio. Em seguida, cuide mais do crescimento de seu negócio.

Por fim, ao solicitar um contador, este passa a ser um parceiro de confiança. Com quem podemos contar para preservar a saúde financeira da empresa.

ENTÃO, ESSA É A HORA DE USAR A CONTABILIDADE AO SEU FAVOR

Uma das vantagens do e-commerce é que as vendas online estão crescendo mais rápido do que os varejistas ou atacadistas. A diferença é grande: crescimento de 12% para sites e crescimento de 2% para lojas, de acordo com a Federação Nacional do Varejo.

Por outro lado, volume crescente de compras de comércio eletrônico é motivo suficiente para iniciar seu negócio hoje. No entanto, o fator de custo é outro ponto de interesse. Bem como a velocidade de criação.

Você pode começar pequeno, sem se preocupar com a aparência de ser pequeno. Conforme sua empresa cresce, você pode investir de forma mais eficaz com campanhas para direcionar clientes e produtos. Isso ajuda a aumentar sua entrada no mercado em escala global, internacional ou local.

Principais características de um empreendedor

Você sempre quis ter seu próprio negócio, mas talvez pensou que é necessário ter vocação para isso? É exatamente esse pensamento que causa um bloqueio nas suas aptidões para empreender.

Essa ideia é muito comum, mas isso não é verdade. Qualquer pessoa pode conduzir negócios e realizar pesquisas, desde que siga as etapas adequadas, ou seja, comprometido em aperfeiçoar as suas qualidades. Quer descobrir as principais características de um empreendedor? Portanto, continue lendo e verifique!

Coragem e perseverança

É preciso muita coragem para lutar contra todos os empecilhos, mas o medo de tentar pode causar a estagnação. Esse medo vai fazer você perder oportunidades incríveis e impedi-lo de alcançar o tão sonhado sucesso na vida.

Além disso, é preciso não apenas coragem para conduzir os negócios, e sim a força de vontade para manter o seu empreendimento. Inicialmente, os empreendedores podem ter dificuldade em realizar várias tarefas.

No entanto, negócios e reputação não podem ser estabelecidos da noite para o dia, e surgirão dificuldades principalmente nas primeiras etapas do empreendimento. Não importa em qual departamento sua empresa está tendo problemas, o mais importante é não se desesperar.

Outra preocupação é investir em coisas que não oferecem muita garantia, principalmente se o país estiver passando por um período de incertezas econômicas. Faça todas as pesquisas necessárias sobre as oscilações do mercado e o panorama geral dos empreendimentos e siga sua intuição.

Quando esses momentos chegarem, sempre pense em resolver com foco em soluções, não em problemas. Considere o tempo e o esforço necessário para construir seu negócio. Em mais momentos críticos, vale a pena investir em profissionais especializados em resolução de crises.

Foco e equilíbrio

Haverá muitos outros problemas acompanhados de altos e baixos nessa jornada do empreendedorismo, e você precisará dizer não a muitos deles para não ficar no meio do caminho.

Sempre pense sobre a meta daqui a dez anos e vise a todos os esforços neste momento da sua vida. O mesmo se aplica à interferência interna e externa da sua empresa.

Nesse sentido, buscar fornecer serviços a todos os tipos de clientes e cobrir todos os campos e profissões não torna você uma referência para sua base de clientes segmentados. Conheça o seu público-alvo e crie as suas próprias estratégias com foco em fornecer-lhes o melhor serviço.

É importante manter o equilíbrio em todos os aspectos de nossas vidas, porque o desequilíbrio em uma área afeta de outros componentes. Por exemplo, se sua vida familiar não está indo bem, todo o estresse pode recair sobre o seu trabalho, você não será capaz de tomar uma decisão clara.

Preste bastante atenção a tudo o que acontece na sua vida. Quando as coisas vão bem e você entra em equilíbrio, melhora a eficiência do trabalho e, finalmente, produz melhores resultados.

Começar a trilhar um caminho empresarial por meio do empreendimento é sempre mais difícil, porque há muito trabalho a fazer, pois os ganhos financeiros não são tão grandiosos no começo, mas acredite que todos os esforços serão recompensados.

Precisa de auxílio para Abrir sua Empresa? Fale com nossa equipe! Será um prazer atender você e tirar todas as suas dúvidas!