Mês: fevereiro 2022

Quais comportamentos impedem a evolução da equipe? Pense no melhor gerente que você já teve; Agora pense no pior. Quais foram as maiores diferenças entre esses dois indivíduos? É quase certo que eles tinham estilos de liderança diferentes. Portanto, costuma-se dizer que os funcionários “não deixam um emprego, eles deixam um gerente”.

Mas o problema sobre maus comportamentos de liderança é que às vezes eles são difíceis de reconhecer. Muitas vezes, a intenção e o impacto desses comportamentos não são os mesmos. Às vezes, os líderes alienam seus funcionários sem sequer saber o que estão fazendo de errado. Tais comportamentos podem deixar os funcionários loucos e até mesmo levar ao atrito dentro da equipe.

É por isso que vamos analisar alguns comportamentos de liderança que deixam espaço para melhorias — e ideias de como transformá-los.

MAUS COMPORTAMENTOS 1: VOCÊ NÃO CONFIA NA SUA EQUIPE

Ser promovido a uma posição de liderança naturalmente mudará o trabalho de uma pessoa. Por outro lado, muitos líderes são varridos pelo poder recém-descoberto da posição. Eles acabam perdendo de vista o trabalho duro e as qualidades que os levaram lá em primeiro lugar, não apreciando totalmente esses valores em seus funcionários.

Os melhores líderes são capazes de confiar em seus funcionários, apoiar-se neles quando necessário e respeitar suas opiniões. Os funcionários que sentem que sua voz é ouvida enquanto estão no trabalho têm quase cinco vezes mais chances de se sentir capacitados para realizar seu trabalho melhor. Isso também destaca a importância da comunicação entre o líder e a equipe.

MAUS COMPORTAMENTOS 2: VOCÊ É EXCESSIVAMENTE OBCECADO PELO RESULTADO FINAL

Uma coisa decide o sucesso ou fracasso de um negócio, e esse é o resultado financeiro. No entanto, quando os líderes medem o sucesso apenas em resultados quantificáveis, correm o risco de perder muitas outras coisas que podem impulsionar um negócio.

Pesquisas recentes mostram que 93% dos consumidores dizem que as empresas têm a responsabilidade de olhar além do lucro e exercer um impacto positivo na sociedade.

Concentrar-se em iniciativas baseadas no impacto social pode não parecer à primeira vista ter muitos benefícios mensuráveis, mas é algo que clientes e funcionários estão procurando. Dê aos funcionários oportunidades de se voluntariar e celebrar regularmente sucessos não quantificáveis, como interações positivas com os clientes.

Isso acabará gerando mais clientes, aumentando as taxas de retenção de funcionários, fortalecendo sua marca e também aumentando a lealdade da sua equipe a você como líder.

MAUS COMPORTAMENTOS 3: VOCÊ NÃO PRIORIZA O ENGAJAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS

A cultura e o engajamento dos funcionários são um foco extremamente importante para qualquer bom líder. Entre os muitos benefícios dos funcionários engajados:

• Funcionários mais felizes são mais propensos a permanecer na empresa, o que significa melhores taxas de retenção e, portanto, menos despesas com contratação e treinamento de novos funcionários
• Em seguida, funcionários que gostam de seus empregos são mais propensos a indicar outras contratações
• Por fim, funcionários mais engajados são mais propensos a ficar entusiasmados com seus trabalhos e, assim, produzir melhores resultados

Para evitar baixas taxas de engajamento, acompanhe regularmente o engajamento com conversas individuais e pesquisas com funcionários. Acompanhe aqueles que se sentem desengajados.

Além disso, certifique-se de oferecer oportunidades para que todos os membros da equipe cresçam e expandam suas posições; funcionários que dizem que sua empresa oferece oportunidades iguais têm quase quatro vezes mais chances de dizer que estão orgulhosos de trabalhar para esta empresa.

 

CONCLUSÃO

Como líder, processos e políticas são uma grande parte da sua estratégia. Todas essas coisas ajudam a definir e alcançar metas de negócios. No entanto, se há uma coisa certa quando se trata de previsão de negócios, é que nada é certo.

É por isso que os melhores líderes são flexíveis. Eles não têm medo de assumir perdas e mudar de direção quando algo não está funcionando. Problemas e desafios inesperados surgem quase diariamente.

Um bom líder tenta antecipá-los, mas ainda está pronto para enfrentar problemas inesperados de frente. Às vezes, a melhor coisa para um projeto é quando os líderes mudam de direção criativamente, mesmo que isso se desvie de seu conceito original.

 

Todas as grandes empresas perceberam as necessidades de seus clientes e estão colocando suas dores no centro de seu foco. Portanto, é fundamental ter um bom conhecimento de seus clientes para construir um negócio de sucesso.

Então, essas 10 principais empresas estão alcançando o objetivo inspirador de tornar nosso mundo um lugar melhor, combinando ideias pioneiras e espetaculares com execução exemplar.

Por outro lado, seu sucesso vem de seus valores defendendo a responsabilidade social, sua busca pela excelência ou sua audácia de pensar fora da caixa. Mais empresas como essas são desejadas em todo o mundo.

No entanto, algumas já são empresas estabelecidas bem conhecidas, enquanto outras são mais novas em idade e notoriedade.

 

EMPRESAS INOVADORAS 1: APPLE

Eles foram o catalisador de muitas tipografias, como Apple Garamond e Apple Myriad, e substituíram as fontes MPV (monoespacial) de caracteres de diferentes larguras, também chamadas de fontes proporcionais.

A Apple redesenhou a tecnologia e a tornou acessível e prática para os consumidores.

Eles praticamente monopolizaram tocadores de música digital e estabeleceram o novo padrão. Por fim, a Apple foi a primeira empresa a introduzir uma grande tela sensível ao toque para navegação direta com os dedos.

O Ipad e o Iwatch são outros dispositivos notáveis introduzidos de maneira prática e projetada pela Apple.

2. AIRBNB

Airbnb é um mercado on-line que permite que as pessoas listem, encontrem e aluguem acomodações (quartos individuais, apartamentos, casas, …) por uma taxa de processamento.

Portando, o Airbnb transmite oferta e demanda. Seu modelo de negócios se baseia na economia compartilhada e na forte crença de que os proprietários de casas estão dispostos a alugar espaço livre para estranhos.

 

3. ALIBABA

Alibaba Group é a maior empresa de varejo (online) do mundo.

A Alibaba Group não tem inventário. Concorrentes como a Amazon compram mercadorias e as vendem para seus clientes usando sua própria infraestrutura.

Então, o foco principal do Alibaba é conectar compradores com vendedores.

Momentaneamente, depende principalmente de reunir vendedores chineses com compradores em todo o mundo. Por fim, o valor do Alibaba está na interface do software, não nos produtos.

EMPRESAS INOVADORAS 4: TESLA

Tesla Motors, Inc. é uma empresa americana de armazenamento automotivo e de energia que projeta, fabrica e vende carros elétricos, componentes de trem de força para veículos elétricos e produtos de bateria.

No entanto, tem como objetivo acelerar o advento do transporte sustentável, trazendo carros elétricos atraentes para o mercado.

Portando, ao oferecer uma ampla gama de serviços de alta qualidade, a Tesla torna o uso de um carro elétrico fácil e descomplicado.

Por outro lado, essa experiência positiva leva ao fato de que 9 em cada 10 clientes recomendariam a Tesla. Para aumentar o crescimento, a Tesla investe pesadamente em sua infraestrutura.

 

5. WIKIPEDIA

Wikipedia é uma enciclopédia gratuita da Internet que ajuda a melhorar o conhecimento comum. Ela permite que seus usuários editem praticamente qualquer artigo acessível.
Portanto, é o maior e mais popular trabalho de referência geral na Internet e está classificado entre os dez sites mais populares do mundo.

Por fim, a empresa é capaz de motivar uma grande comunidade a participar do projeto sem oferecer benefícios financeiros. Então, com a contribuição da comunidade online, a Wikipedia garante a qualidade dos artigos.

6. ZARA

Zara é uma varejista espanhola de roupas e acessórios. É uma das maiores empresas internacionais de moda do mundo.

Zara produz onde vende. Por outro lado, ela utiliza uma cadeia de produtos muito apertada, desde o projeto inicial até a produção final. Isso permite que a empresa se adapte às novas tendências e ideias da moda dentro de duas semanas.

Portanto, como resultado, prazos de entrega curtos para novos produtos e reabastecimentos rápidos de mercadorias esgotadas estão sendo possíveis.

 

EMPRESAS INOVADORAS 7: AMAZON

“Ser a empresa mais centrada no cliente da Terra, onde os clientes podem encontrar e descobrir qualquer coisa que queiram comprar on-line, e se esforça para oferecer aos seus clientes os preços mais baixos possíveis.”

A declaração de missão da Amazon captura as muitas facetas do foco da empresa, incluindo atendimento ao cliente.

 

8. GOOGLE

É evidente que o Google leva seus valores extremamente a sério e mantém seus funcionários com os mais altos padrões.
Por outro lado, o Google também menciona que eles revisam seus valores para garantir que ainda estejam de acordo com os objetivos e a missão da empresa, e o fizeram várias vezes desde que foram escritos pela primeira vez quando o Google tinha alguns anos de idade.

 

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O erro em torno de empreender e startups de negócios – especialmente na indústria de tecnologia – é que às vezes as pessoas mergulham nos negócios com muita pressa. Isso pode levar a sentimentos de tomada de decisão sobrecarregada e excessivamente precipitada.

Se você é um novo empreendedor ou está pensando em se tornar um em breve, não deixe que isso o desencoraje! Apenas mantenha confiança em seu produto, seja persistente e siga estas quatro dicas financeiras para ter sucesso!

 

1. SAIBA O QUE VALE E NÃO ACEITE MENOS QUE ISSO AO EMPREENDER

Este é um grande conselho para agências criativas e outras novas empresas que vendem serviços em vez de produtos físicos. Por outro lado, pode ser difícil saber quanto cobrar de novos clientes, especialmente sem o benefício de um portfólio estabelecido de trabalho.

Infelizmente, isso leva muitos empreendedores a cobrar mal seus novos clientes com esperança de que isso os torne mais atraentes para os clientes em potencial, ou teme que preços mais altos os assustem.

O problema com isso é duplo:

• Trabalhar por um preço menor significa que seu resultado final sofre. Cada minuto que você gasta cobrando muito pouco é aquele que você poderia ter gasto ganhando mais dinheiro.
• Clientes que são atraídos por agências que cobram menos tendem a ser os difíceis.

Portanto, crie um preço sólido para seus serviços, que o compense de forma justa pelo seu tempo e esforço e que seja suficiente para manter seu negócio em movimento. Não importa o que aconteça, não aceite um centavo a menos.

 

2. NÃO GASTE DINHEIRO COM COISAS INÚTEIS AO EMPREENDER

Quando você está começando um novo negócio, é tentador fazer de tudo, especialmente se você tem carteira cheia de dinheiro do banco ou de um investidor privado. Mas esse dinheiro provavelmente terá que ir muito além do que você pensa.

Espaço de escritório luxuoso, equipamento top de linha e gastos inúteis como vestuário de marca e papel timbrado são todos legais de se ter, mas não são necessários. Então, quando se trata de novos negócios, o dinheiro precisa ser canalizado para as necessidades.

No entanto, isso não significa que você não deva estar disposto a gastar dinheiro onde isso conta. Contratar uma ótima equipe e comercializar sua empresa são dois exemplos de coisas nas quais pode valer a pena gastar um pouco de dinheiro extra. Anote um orçamento e mantenha-o.

3. PAGUE A SI MESMO

Seu trabalho duro e dedicação ao seu negócio sozinho não vão colocar comida na sua mesa—você precisa se pagar. Dê-se o suficiente para viver confortavelmente e se concentrar na construção do seu negócio. Por outro lado, quando você elimina o estresse financeiro pessoal, ele permite que você fique ultra focado em seus negócios.

No entanto, você não precisa (e provavelmente não deveria) pagar a si mesmo um salário luxuoso, mas se estiver dormindo no seu escritório e tomando banho na academia, pode ser hora de se dar um aumento. Você é um ser humano como todo mundo, e precisa do mesmo conforto que o resto de nós.

4. MANTENHA SEU FLUXO DE CAIXA ESTÁVEL

O faturamento pode ser um grande problema para empresas estabelecidas, ainda mais para novas.

Por outro lado, os clientes podem receber cheques atrasados (por acidente ou de outra forma), os cartões de crédito são recusados e as contas internas podem ficar estagnadas durante o dimensionamento.

Claro, é preciso dizer que os problemas de fluxo de caixa têm o potencial de afundar todo o seu negócio.

Por fim, como você pode ter certeza de que seu fluxo de caixa permanece suave e confiável? Um Software de cobrança recorrente é um ótimo lugar para começar.